Debatt: Ett guldläge för konkurrens

Vi är många i Göteborg som i dessa dagar spänt följer IFK:s kamp i tabelltoppen.
Möjligheten finns att Gamla Ullevi redan första året blir en guldarena! Efter ett ganska tungt år för många i Göteborg och Västsverige skulle ett guld ge en bra skjuts in i framtiden.
För här finns möjligheterna och många driftiga människor. Här finns också en historia av företagsamhet, hederlighet, duglighet och flit.
Här finns också en tradition av ansvarskännande, öppenhet och tolerans som finns anledning att vara stolt över.

Allt detta har lagt grunden till att Göteborg varit födelsestaden för framgångsrika företag liksom för många av dessa fantastiska idrottsmän.
Företagsklimatet i Göteborg är extra konkurrensutsatt då kommunen själv har en mängd bolag inom olika områden - från hotell till försäkringsbolag.
Det påverkar givetvis spelreglerna för det lokala näringslivet och ställer också en mängd frågor om vad som egentligen är en kommuns kärnverksamhet och vad privata aktörer skulle kunna utföra.
Exempel fattas inte på hur kommunen hanterat konkurrensfrågorna och i Svenskt näringslivs ranking ger företagarna kommunen plats 230, vilket knappast är acceptabelt.
Några exempel: Göteborgs spårvägar har emot alla regler fört över pengar från sitt monopoluppdrag - att köra spårvagn till sitt andra ben: att köra buss. Pengatransaktionen har varit ett sätt att hålla en förlustverksamhet under armarna och detta strider bland annat mot EU:s statsstödsregler.

Gatubolaget har flera år av svajande verksamhet bakom sig. Kommunledningen har pumpat tiotals miljoner in i bolaget för att det inte skulle gå i konkurs.
Bolaget får bara verka inom Göteborgs stads gränser men bedriver parkeringsövervakning i Mölndals kommun.
Sammantaget så börjar en översyn av den kommunala kompetensen att driva bolag bli alltmer rimlig. Precis som man nu gör inom stadsdelsnämndsområdet.
Det vore rimligt att även göra en översyn av Europas största kommunala bolagskoncern.
Jag började artikeln på Gamla Ullevi - den nya arenan i fotbollens svenska huvudstad. Glädjen var på många håll stor över arenans tillkomst men en liten sur smak i munnen har redan infunnit sig.
När grannar till arenan, om man ska tro medierna, upplevde ett mindre jordskalv vid matchtillfällena och orsaken sades vara att "supportrarna hoppade", trodde jag det var ett feltajmat aprilskämt.

Klart att supportrar hoppar och skapar stämning påläktarna, det är ju känt sedan länge för alla som ser fotboll.
Den kommunala fastighetsjätten Higab, som fått uppdraget att projektera och bygga arenan kan väl inte mena att idrottsföreningarna borde varnat för att "supportrar hoppar"?
Det är inte första gången någon byggt på den göteborgska leran och med tanke på att kostnaderna drog i väg med mer än 150 miljoner över budget var det kanske inte bara hållbarhetsberäkningarna som var lite bräckliga.
Kanske är det dags att öppna upp för konkurrens och släppa in andra aktörer på många "kommunala" arenor?

Kenneth Krantz är regionchef på Svenskt Näringslivi Göteborg.